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해외법인 경영관리 체계 수립 및 운영모델 고도화
필자는 최근 글로벌 경영을 추진하고 있는 고객사와 함께 해외법인의 경영관리 체계를 수립하여 어떻게 운영모델을 고도화할 수 있는지를 논의한바 있다. 어떻게 보면 경영관리 체계는 단순히 매뉴얼을 만드는.. |
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해외자회사 관리체계 진단
해외진출로 인해 기업들은 다양한 이슈에 노출되곤 한다. 진출 지역의 증가로 해당 지역 고유의 리스크가 증가하게 되고, 주재원 및 현재 채용 인력에 대한 관리가 미흡하거나 진출 지역 고유의 노무 이슈.. |
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기업의 Growth Agenda, 해외시장 진출을 위한 전략수립
신성장 동력을 찾기 위한 기업들은 Growth Agenda를 찾기 위해 다각도로 사업 기회를 검토하곤 한다. 일반적으로 기업은 당사의 핵심사업에서 출발해서 신규 제품, 신규 고객, 신사업 등 다양하.. |
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해외부패방지 및 자회사 내부감사 접근 방안
상장회사감사회에서 매월 발간하는 Auditor Journal 2017년 4월호에 게재한 기고문을 아래에 소개합니다. 해외부패방지 및 자회사 내부감사 접근 방안 안종식 이사 (딜로이트 안진회계법인) .. |
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해외 사업을 위한 글로벌 경영 관리 인프라 구축
기업들은 글로벌 기업으로 변모할 때 새로운 기회와 위험에 직면한다. 해외에서 새로운 시장, 고객, 파트너를 개척을 통해 기업은 활력을 얻지만, 막상 성공적으로 해외 사업을 운영하기 위한 관리체계가 .. |
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해외 시장 진출 계획 수립하기
해외 시장에 진출하기 위한 진입 전략과 세부적인 계획을 수립하기 위해 사전 준비가 필요하다. 사전 준비의 일환으로 경영진은 5가지 질문을 통해 기업의 내부 역량을 파악하고, 외부 환경에 대한 폭넓은.. |
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기업의 해외진출 형태 - 연락사무소, 해외지사, 해외법인
기업의 해외진출 형태는 연락사무소, 해외지사(지점), 해외법인으로 구분할 수 있다. 먼저 연락사무소(liaison office or representative office)는 기업이 현지에서 본격적.. |
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